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Objetivo: Apresentar os conceitos e ferramentas para criação e gestão de projetos.

Utilizar os projetos criados em sala como “cases” a serem divulgados pela Escola através de artigos e seminários, a fim de disseminar boas práticas na Administração Pública.

Justificativa do curso

O serviço público deve se pautar pelo bom atendimento à população. Este processo passa pela eficiência e eficácia na gestão dos recursos, tanto financeiros quanto materiais e de pessoas. Um bom planejamento antecedendo a execução das tarefas propicia ao gestor a obtenção de melhores resultados e garante maior confiança nos resultados.

Público-Alvo: Servidores públicos municipais e demais interessados

Professor: Gilson Lopes Baptista Pinto

Carga Horária: 30 horas

Total de Aulas: 10

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Ao final do curso o aluno deverá ser capaz de:

- conhecer as ferramentas de gestão;
- saber quais as principais etapas de um projeto;
- elaborar um projeto e acompanhar sua execução.

 

 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1ª Aula
- apresentação dos conceitos de planejamento
- apresentação dos conceitos de projeto e suas etapas
- apresentação das fases

2ª Aula
- apresentação das ferramentas de gestão
- Gerenciamento das partes interessadas
- exercícios práticos de planejamento

3ª Aula
- gerenciamento dos recursos
- exercício prático para elaboração de um projeto

4ª Aula
- gerenciamento de comunicações
- exercício prático para gestão do projeto criado na aula anterior.

5ª Aula
- gerenciamento do tempo das atividades
- exercício prático para gestão do projeto criado na aula anterior

6ª Aula
- gerenciamento de riscos
- avaliação dos resultados dos projetos.

7ª Aula
- avaliação dos resultados dos projetos

8ª Aula
- estudo de caso - análise de projeto

9ª Aula
- estudo de caso - análise de projeto

10ª Aula
- estudo de caso - análise de projeto

METODOLOGIA

- baseada em estudo de caso.
- baseada em solução de problemas reais.

RECURSOS FÍSICOS E DIDÁTICOS

Sala de aula
Computador
Projetor
Papel
Caneta


TIPO DE AVALIAÇÃO

A avaliação será feita durante o curso no acompanhamento da gestão dos projetos elaborados nos grupos.

REFERENCIAL TEÓRICO (BIBLIOGRAFIA)

Keeling, Ralph; Branco, Renato Henrique Ferreira. Gestão de Projetos Uma Abordagem Global, 2ª edição. São Paulo: Editora Saraiva 2012.

Conhecimento em Gerenciamento de Projetos – Guia PMBOK. 5ª edição: São Paulo. Editora Saraiva 2014.

ABNT NBR ISO/IEC 27005.

 


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